现役退役招收文职，进步还是回头

现役退役招收文职，进步还是回头

这次改革，有个鲜明的特点就是减少了大批的现役干部编制，增大退役规模，进而从地方招收文职，那么这种举措是向前进还是走回头路呢？

首先，文职的说法原来就有。院校科研院所本来就有文职干部一说，只不过是现役，在我军的发展历程中，文职干部就有集体脱军装成为院校招聘的人员的过程，后来不适合就改为现役。国防动员系统的武装部，历史上也有集体转归地方，就地转业的那么一段时间。乍一看，感觉是不是又在走老路啊！

以笔者熟悉的一个单位来说，县级武装部，原来现役5个人，部领导3人，2个科长，还有部分职工，基本上运转的还不错。改革后，现役只留部领导，科长都退役了，然后招收文职，几年来，招了5个，走了一个，看似人多了，文凭高、年龄小，但是工作连续性不强，部领导最大的感想是，比以前累多了，感觉就像个班长带新兵，啥都得从头开始，一不小心，文职撂挑子不干了，再招还得等好久，影响工作不说，每天操不完的心、干不完的收尾的活。

这也只是一个缩影，本来武装部的营职的位置一般都是作战部队交流过来的干部，现在改成文职后，基本上慢慢的这个路子以后也就没有了。可是把部队培养多年的熟手换成新招的小年轻，真的好吗？经费付出更多，不说待遇，光每年组织的招考就要浪费多大的精力，培养的周期更长，这是完全从零开始的，而且这些人本来的希望就是像公务员那样稳定的职位，讲奉献、讲作战保障、讲非战争军事行动，估计大部分人不愿意听的。难道只是为了减少干部数量弄得这个文职吗？

当然，也可能大部分的文职还是不错的，但是聘任制和部队特殊的性质真的适合文职吗？笔者认为，文职在科研院所、院校存在还有合理的成分，在动员系统和作战部队，还是越少越好，毕竟与作战保障相关的岗位军事性强，也不需要985、211的硕博一类的高材生，现役担当还是很合适的。最起码经过多年的军校教育和基层培养，还是有个好底子的，毕竟术业有专攻，大家说或是不是？